My Second Home in Spain

CON ANIMO CONSTRUCTIVO, paso a describir una propuesta que podria ayudar a España a corto plazo sin dolernos en el bolsillo. Se trata de una especie de solución de choque aplicada al epicentro del problema patrio: el inmenso STOCK DE VIVIENDA NUEVA sin vender (propiedad de bancos y promotores) y que esta debilitando demasiado la recuperacion de la economia española.

Mi propuesta de saneamiento del stock de vivienda básicamente la puedo titular en: “My Second Home Program”

- Target Principal: mercados emergentes, empezando por China, India, Magreb y Latam, por ese orden.
- Propuesta de valor: Se trataría de paquetizar un elenco de ventajas a la adquisición de vivienda, en la que la ventaja central es el otorgar visados de residencia, green cards a los inversores. Por ejemplo, para empezar, 150,000 euros de inversión en vivienda >> 10 años de residencia renovables. Quieres traer a la mujer? Otros 150,000 euros. Para endulzarlo mas, se podría añadir algún extra del tipo: como un tratamiento VIP en aeropuertos por ejemplo.
- Estructura: partiendo de las bases de oficinas comerciales del ICEX en los grandes centros metropolitanos emergentes (Beijing, Shanghai, Tokyo, Hong Kong, Moscu, Dubai, Mexico, etc) ayudadas por las regionales, mas las oficinas de representación/sucursales bancarias. Una sociedad publico – privada con participación de promotoras y bancos podría coordinar todo el esfuerzo comercial y la coordinación con el Gobierno
- Calidad: seria conveniente crear un sistema de certificación de calidad de las viviendas para facilitar las ventas en el exterior.

Impacto cuantitativo:

Solo hay que ver por ejemplo la altísima demanda de visados de trabajo/estudios/turismo en el mercado chino para darse cuenta de la dimensión. No creo que seria muy descabellado pensar en un objetivo a 24 meses de captar entre 200,000 inversores-residentes en mercados no-UE. El programa se podría escalonar según demanda: lanzándolo primero para adquisiciones con cash, para luego ir introduciendo gradual y moderadamente facilidades hipotecaria. Ahora, hagamos cifras:

200,000 inversores-residentes (75k en 2012 y 125k en 2013)
Valor inmueble medio 150,000 eur
Impacto incremental 2011: 75,000 viviendas x 150,000 euros: 11 bn € (casi 1% PIB)
Impacto incremental 2012: 125,000 viviendas x 150,000 euros: 18bn € (1.6% PIB)
Recaudacion impuestos, tasas: 2011: (10%) 1,1Bn €
Recaudacion impuestos, tasas 2012: (10%) 1,8Bn €

Marca España, Estado bienestar, Mercado Europeo, Puente Latam, etc

Son los intangibles asociados a un inversor-residente no europeo cuya capitalización y comunicación son esenciales para el éxito del programa. Otras economías como la australiana o la inglesa ya tienen experiencia en este tipo de negocio publico-privado y existen buenas practicas a replicar y mejorar. Obviamente, como efecto colateral positivo, sería de esperar una mejora a corto-medio plazo de las perspectivas de captación del turismo emisor chino / asiático, más líneas directas de conexión aérea a metrópolis asiáticas y un mejor conocimiento de nuestro país y sus activos.

La clave

Necesitamos cambiar/ampliar el espiritu o proposito de la Ley de Extranjeria/Inmigracion, concendiendo mas importancia a la atracción del talento empresarial y del capital inversor, dandole el trato preferencial que se merece por las circunstancias en las que estamos. La política de concesión de visados en China/Asia por ejemplo, ha sido hasta ahora muy muy estricta, por la creencia, no mal fundamentada, que muchas de las solicitudes van encaminadas a importar mano de obra no cualificada con costes muy inferiores al mdo nacional. La respuesta oficial hasta ahora ha sido: mas recursos públicos para parar esa ingente marea de mano de obra barata. Pero.. y si le damos una vuelta de rosca, y enfocamos esos recursos públicos a asociar la demanda de “residencia” en España con la captación de inversión inmobiliaria?


En síntesis: se trata de hacer una reforma de la Ley de Inmigracion para potenciar el Visado de Residencia a extracomunitarios por Inversion, sobre todo, inmobiliaria, acompañado de una estrategia de colaboración publico-privada con bancos y promotoras.